以筆者長期基層工作的見識看，吃空餉與人浮于事從來都是連體嬰兒。
吃空餉源于十來年前的黨政事業(yè)單位的停薪留職政策，后來黨政部門得到規(guī)范，而事業(yè)單位至今問題較多。
吃空餉者，不外兩類人，一類官員的親屬，多以休病為名，或另作私事，或給外地念書的孩子陪讀，工資照發(fā)，心不足者升級提薪、單位福利一樣不少；一類是單位的“歪人”，所謂能干人或惹不起的人，因為有官員親屬作表率，單位領(lǐng)導(dǎo)遇上這類人也只有睜眼閉眼的份。
還有以上級單位名義借調(diào)、借用而長期不在原單位上班的，也不在少數(shù)。這部分人中，有的確實在上級單位“幫忙”，也有的不明歸所，工資卻是原單位照發(fā)。
聽話的、守規(guī)矩的干部職工，對此很有意見，進而發(fā)展到對單位領(lǐng)導(dǎo)有意見，對政府政策有意見，意見多了，形成了消極因素，影響了單位領(lǐng)導(dǎo)的公信力，很多工作沒法開展。去年以來，中央要求整治吃空餉者，各地紛紛在改，力度很大，空餉如數(shù)退還，公告離崗的回來上班，否則依規(guī)處理。這樣的整治，的確讓我們看到了好效果，單位領(lǐng)導(dǎo)解脫了，對在崗按紀律行事的同志也是安慰。
徹底不徹底，筆者手上沒有資料，但從公開的數(shù)據(jù)看，我市吃空餉者數(shù)量也是相當驚人，不比其他重災(zāi)區(qū)輕。“救人須救徹，辦事要辦歇”，這是民間的老話。老百姓不怕政府不辦事，就怕虎頭蛇尾，不了了之，雨過地皮干。年終將至，有關(guān)部門應(yīng)當再徹底查一查，把結(jié)果向全體人民公布一下，讓人民放心。
制度的問題，我們修訂制度，用制度管人，制度面前人人平等，制度的尺子端平。單位領(lǐng)導(dǎo)者敢于、善于用制度這個尚方寶劍擋住“格外要求”，把公平還給公平，把嚴格還給嚴格。
制度之外，還有一個事業(yè)單位自身改革、改造問題。平心而論，吃空餉也好，人浮于事也好，事業(yè)單位似乎嚴重于黨政部門。這恐怕與事業(yè)單位的職能設(shè)計有關(guān)，事情不多，事業(yè)不重，管事不明，行事不勤，事倍功半，無事找事，考事空泛，這些問題不同程度的存在，可能是我們很多單位辦不好事業(yè)的大癥結(jié)所在。當下，中央一再加碼改革創(chuàng)新，減機構(gòu)、轉(zhuǎn)職能、抓績效、強服務(wù)，比如新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)要再改革，在賦權(quán)的同時也要強責；近年來各級政府職能轉(zhuǎn)變一強再強，從銷減行政審批、公開行政服務(wù)入手，政府瘦身帶來效率提升，不斷贏得社會好評。這樣的趨勢不可違逆，也不是一陣風刮過就算，因此對過去那些“辦不好事”的毛病，當然要改，早改早好，早改早主動，早改早輕裝上陣。中央鼓勵各地創(chuàng)新工作思維，探索新方法，事業(yè)單位改革如何認清形勢，主動作為，是一個非�，F(xiàn)實、非常必要、也非常有挑戰(zhàn)意義的改革創(chuàng)新抓手。
拿事業(yè)單位說事，不是說黨政部門就一好百好。事實上，黨政部門的人浮于事也并不鮮見！不辦事，亂辦事，減事拖事，辦事講客觀論條件，動輒拿編制經(jīng)費說事，特別是一些權(quán)利部門“小鬼當家”拿文作武，神通廣大，因人敷事，“運作運作”很長時間成為公開的潛規(guī)則。這些毛病，人民群眾意見多多，在黨的群眾路線教育的今天，當然要改，必須要改。
兩條戰(zhàn)線，各有所動、各事其為、各畢其責，都不能等閑視之。對多數(shù)事業(yè)單位同志來講，大家是歡迎并期盼著改革的，欲干事者為眾，這是對事業(yè)單位現(xiàn)狀的一個基本判斷，基于此，我們當有信心把事業(yè)單位的改革做好。
改革是為了更好地辦事業(yè)，辦好社會的事，辦好人民的事，辦好賦權(quán)之內(nèi)的正經(jīng)事，讓黨和政府放心。杜絕吃空餉、減少人浮于事，要從強化辦事機制上入手。否則，消除了吃空餉，事情能不能辦好，也還是一個問題。真正解決了事業(yè)單位包括黨政部門的人浮于事惡習，才算抓住了根本，屬于治綱之舉，綱舉目張，一路風光。
