記者 鄭運祥
短 評
基層應(yīng)急是災(zāi)害風(fēng)險和損失的第一道防線，也是國家應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)和建設(shè)重點。新時期以來，我市基層應(yīng)急管理能力建設(shè)長足發(fā)展，但隨著工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量要求的提高，實際中也還存在不少不適應(yīng)、不配套、不落實的體制機制問題，亟需統(tǒng)籌深化解決。近年來，我市各地各部門積極探索實踐，致力于提升安全生產(chǎn)整體水平，業(yè)已取得一定成效。石泉縣不斷創(chuàng)新應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，在全市率先設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，落實鎮(zhèn)級應(yīng)急辦工作人員安全生產(chǎn)監(jiān)察津貼，全面實施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，有效提升基層應(yīng)急力量建設(shè)，做到基礎(chǔ)安全生產(chǎn)有崗位、有責(zé)任、有落實、有報酬、可持續(xù)，這是針對問題的有益嘗試與探索。
安全生產(chǎn)源頭在基層，重點在基層，責(zé)任在基層，壓力也在基層。基礎(chǔ)牢靠，安全有效。做好安全生產(chǎn)監(jiān)管各項措施、各項任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級起著至關(guān)重要的作用。加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立健全基層應(yīng)急管理體制機制，做好應(yīng)急設(shè)施建設(shè)和物資儲備，有效提升基層應(yīng)急管理能力，這些都是我們改進(jìn)的方向和目標(biāo)。任何工作起決定作用的因素還是人，提高基層安監(jiān)干部責(zé)任感和使命感也同樣迫切，必須以人為本，創(chuàng)新方式方法，從體制機制層面把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任砸實、機制激活、獎罰增強，推動我市安全生產(chǎn)整體水平提升。
