漢江綜合整治后柳集鎮生態堤防 周傳水 攝
規劃先行項目支撐。在市委、市政府的領導下，“十二五”期間，市水利局一方面按照省上統一部署，通過全面開展調研活動，廣泛征集沿江各縣意見，在配合《陜西省漢江綜合整治規劃實施方案》編制的基礎上，于2011年完成了《陜西省漢江安康段綜合整治規劃》編制。另一方面收集資料，開展《安康市中小河流治理規劃》編制，積極與省水利廳溝通銜接，經多方共同努力，安康中小河流治理被列入《2013-2015年全國中小河流治理建設規劃實施方案》范圍。
2012年10月30日，安康東壩防洪保安工程正式啟動，從此拉開了安康江河治理的序幕。同時，漢江沿線的石泉、紫陽、旬陽、白河等縣的防洪保安工程也相繼上馬。與此，月河、嵐河、黃洋河、南江河、洞河、池河、壩河、長安河、白石河、蜀河、乾佑河、筒車河、浦河、仁河、渚河等河流沿線的縣城、集鎮、景區也紛紛啟動了中小河流治理建設……一時間，星羅密布的漢江干支流沿岸，安康水利人以秦巴為琴，以漢江為弦，激情滿懷地奏響了“江河安瀾、百姓安康”的樂章。
工程開工了，如何把如此大規模的水利工程管理好，建成精品工程？對此，從省上、市上到縣上，均把這一惠民工程當做“一把手”工程來抓，采取“中央對省政府考核，省政府對省水利廳、市政府考核，市政府對各縣政府及市水利局考核，市水利局對各縣區水利局考核”的辦法，將建設任務納入年度目標責任考核，考核結果與后續項目資金扶持直接掛鉤，從而夯實了建設責任。同時，市委、市政府主要領導多次深入工程建設一線，指導工程建設，解決工程建設中的問題，特別是在東壩防洪保安工程建設中，還專門成立了以市政府分管市長為總指揮的建設指揮機構，使工程建設順利推進。
在具體建設過程中，作為水利工程建設的主管部門，市水利局嚴格執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制等相關程序和制度，嚴格設計審批關，把好各項驗收關口；并要求各縣區成立相應的工程建設保障機構，審批組建項目法人；及時對項目招投標方案進行轉報或批復，嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及相關法規規定進行招標；及時開展工作監督檢查，并要求依法按照程序通過公開招標確定監理單位，制定監理制度和監理工作任務，明確質量、進度、投資、安全等控制目標；及時督促項目法人認真履行項目合同制，保障合同條款的嚴格執行，有序推進工程建設進程；及時加強安全技術監督工作，市質監站針對每個項目特點及工程進度計劃制定相應的計劃，對參建單位資質、質量體系進行復核，對工程項目劃分進行確認，及時督促加強第三方檢測等工作的開展；嚴把驗收程序各關口，建立健全工程檔案資料，確保了工程建設的最終交付使用。同時，為積極推動工程進程，及時發現工程項目建設中的問題和不足，采取不斷組織巡查、稽查和抽查，不定期、不打招呼、直接深入工地等辦法，組織相關領導、管理人員、技術負責人組成專項檢查組，到工地進行現場巡回檢查和督查，及時通報現場檢查情況，查找施工存在的質量、安全等問題，明確整改要求和整改時限，及時跟蹤整改結果，直至整改到位。市水利局紀委還成立了重點項目督察組，對各建設工地進行不定期抽查，對工程管理人員的工作情況和工作效果進行督查，保證工程監管到位，質量安全不出問題。
