通訊員 楊鵬
在深化國企改革的時代浪潮中，安康中泰路橋工程有限公司（以下簡稱“中泰路橋”）應勢而起，以整合重組為起點，踏上破局立新、轉型發展的征程，書寫國企改革的生動實踐。
順勢：整合重組，開啟改革新篇
2023年1月，依據安康市委、市政府事企分離改革總體方案，一場關乎企業未來的整合重組拉開帷幕。原隸屬于安康市公路局的應急搶險中心、機修廠剝離的經營性業務與資產，與原中泰路橋公司、匯通路橋公司深度整合，新的中泰路橋應運而生，正式納入市國資委重點監管企業體系，成為安康市交通建設投資集團有限公司下屬子公司。整合后，公司科學配置領導班子，設置6個職能部門與3個子（分）公司，匯聚130余名員工（專業技術人員占比40% ），以“競聘上崗+績效考評”為抓手，構建現代企業管理雛形，為改革發展筑牢組織根基。
破局:打破桎梏，重構發展邏輯
思想破冰，凝聚改革共識。整合帶來管理慣性與認知差異挑戰，中泰路橋以思想引領破局，公司領導干部常態化開展形勢任務教育，向職工解讀改革政策與發展規劃，消除體制轉換帶來的困惑，將全員思想凝聚到“改革求變、創新發展”軌道上，推動職工從“要我改”向“我要改”轉變，為改革注入思想動能。
黨建鑄魂，把牢發展方向。堅持黨建與企業改革深度融合，組建黨支部，選舉首屆支部委員會，打造“黨建+”模式。嚴格落實“第一議題”“三重一大”等制度，將黨的領導嵌入企業治理架構、經營管理與決策程序，把黨組織優勢轉化為改革發展勢能，確保企業沿著正確政治方向在改革浪潮中穩健前行，讓黨建成為改革“定海神針”。
文化聚力，重塑發展風貌。提煉“忠誠、敬業、認真、務實、服從、執行、創新、發展”企業精神，以文化活動為載體，加強部室文明與陣地文化建設。通過文化浸潤，推動職工從“等任務”到“搶市場”、從“體制依賴”到“市場思維”轉變，塑造積極進取、適應市場的企業發展新風貌。2024年公司榮獲“第四屆陜西社會責任典范企業”等榮譽，正是文化聚力的生動成果。
立新:機制重塑，構建市場生態
治理機制革新，激發企業活力。以建立現代企業制度為目標，完成產權股權變更，構建“支委會+董事會+經理層”治理架構，明確權責邊界。改革薪酬模式，推行“以崗定薪、以能定級、以績取酬”，讓績效薪酬占比超60%以上，打破“大鍋飯”，激活團隊干事熱情。打造“雙維度”管控模式，縱向串聯“戰略-預算-考核”鏈條，橫向構建“項目全生命周期”矩陣，精細化管理提升運營效率，2024年承建項目實現“零超期、零超支”，資產負債率20.29%優于行業均值，展現治理新成效。
市場布局拓展，釋放發展勢能。依托專業資質優勢，公司積極對接國資委、交投集團、市公路局等爭取社會資源，拓寬業務版圖。秉持“平戰結合”策略，整合“養護工程+改擴建項目+機械租賃”業務組合，2023 - 2024年改革初年營收破億，利潤超額完成，國有資本保值增值率大幅提升，既為交通投融資平臺輸血，也讓企業在市場競爭中站穩腳跟，發展勢能強勁。
轉型：創新驅動，開拓發展新局
人才強企，鍛造發展引擎。實施人才強企戰略，構建“三維立體”人才發展體系:縱向打破身份編制限制，通過“競聘上崗”模式讓14名優秀員工即將走上中層管理崗，激發擔當拼搏意識；橫向建立“雙師型”培養機制，師徒結對助力年輕職工成長，6名職工獲評中級職稱并投身技術攻關；斜向推行“項目+人才”矩陣式管理，讓技術骨干在一線歷練。同時，構建“價值分享”激勵機制，以薪酬待遇調整、典型引領，綁定關鍵人才與企業戰略，為創新發展儲備“硬核”力量。
技術創新，賦能品質提升。聚焦主業技術突破，中泰路橋在科研創新上持續發力。分別與西安科技大學、陜西交通技師學院建立校企合作關系，深化產教融合協同發展。公司成功斬獲1項專利授權，《公路橋梁施工用混凝土處理裝置》等2項技術課題已獲國家知識產權局專利申請受理，《千斤頂式波紋鋼板牽引與卸落裝置課題》研發項目正穩步推進申報流程。項目實踐中積極應用開鋪封層等新技術，提升公路養護效率、降低成本，推動工程質量與低碳發展雙提升，以技術創新為企業發展裝上“智慧引擎”，驅動品質升級。
模式創新，構建多棲發展新業態。立足交通工程主業特色，緊盯市場需求變動趨勢，深耕安康本地及周邊屬地市場，提前布局交旅融合新業態，搭建“傳統路橋施工 + 新興交旅服務”雙輪驅動模式，同步激活經濟效益與社會效益增長。構建研發資金投入與資金保障體系，以“產學融合”為紐帶，選取重點業務開展“企業 + 項目”協同試點，整合屬地人力、土地、技術資源，深化區域內同業合作，打造“施工 + 運維 + 衍生服務”多棲發展生態。聚焦“資金、資產、資源、資本”四要素，建立動態優化調整機制，依據市場反饋與項目周期靈活調配，持續強化企業核心競爭力。
站在改革新起點，中泰路橋錨定“科技交通”“數字路橋”目標，將在“使命引領 匠心筑路”黨建品牌與精細化管理加持下，探索智能化產業轉型，挖掘科技賦能潛力，開發智能服務平臺，拓展公路養護建設、路衍經濟試點、綜合服務市場等發展模式。以科技創新成果深度融入路橋建設養護全鏈條為路徑，打造區域示范企業品牌，在中國式現代化企業發展賽道上加速奔跑，為區域經濟社會發展持續貢獻國企力量，續寫改革發展更精彩篇章。
