兩年里，每月300元以內的服務器費用幾乎是輝軍經營四個電影站的全部成本投入。“快播不收取任何費用，也不參與廣告分成，像這種使用快播播放器的小電影網站太多，快播很難管理，它的收入還是主要來自快播播放器自身的廣告收入。”輝軍擁有的4個視頻網站，IP流量累計每日可達10000以上，按照大多數廣告聯盟的標準，10000IP每天可以帶來300—500元不等的收入，每月一萬元左右的廣告所得可以讓輝軍在深圳維持穩定的生活。
雖然不與電影網站進行流量分成，快播科技也建立起自己的盈利模式，包括游戲聯運或自營、彈窗廣告、安裝軟件的捆綁推廣收入等。曾有公開報道指出，目前快播科技的年收入達到3億元左右，這一數據在2011年為1億人民幣，而基于使用快播播放技術的中小站也超過萬家之多。
“快播時代已經結束。”這位年輕的電影網站站長的言語中似乎也在感慨自己事業的終結。快播作為大多數電影站的“標配”，已經成為網友習慣的觀影方式，輝軍轉投其他小眾播放器的補救措施成效微弱，網站流量大不如前。他說：“讓點擊觀看的人專門再下載一個播放器是很難的，而快播很多人電腦里都已經安裝。”
實際上，快播這一打破版權限制的另類播放器在一開始就瞄準了小型電影站的軟肋，快播早期為了沖擊安裝量，以每個下載安裝5-10元的成本向站長推廣快播播放器；2007年投入市場僅三個月便有數以千計的視頻網站使用了快播的技術，2011年，快播的活躍用戶數與播放器覆蓋人數已可比肩優酷視頻，并全面超越包括暴風影音在內的傳統視頻播放器。
對于2012年開始建站的輝軍來說，早已成為老大的快播播放器是其不二選擇。此番快播落難，電影站站長們認為問題出在版權。輝軍證實快播的官方服務器上有大量盜版視頻，關閉QVOD服務器之后，有部分電影網站仍可以使用快播播放，這是由于“快播實際擁有大量服務器，而其中很多私人的服務器里也有視頻”。
在快播一籌莫展的窘境下，輝軍開始考慮“轉行”。當然，他依然在自己一手創辦的電影網站站長QQ交流群活躍著。打開手機，他悻悻地展示了群成員總數已達947人，“如果還想做電影站，單單一個群里就有1000個人走在前面。建一個網站很簡單，但是如何提高流量才是關鍵。現在做電影站的人這么多，超過90%的其實都是不賺錢的。”
