通訊員 龔暉
在公共資產管理領域，漢濱區公共資產經辦中心通過在把握、執行和落實三個關鍵能力上下功夫，提振工作作風，提升工作效能，在貫徹落實《行政事業單位國有資產管理條例》以及預算管理一體化系統資產管理模塊運行等方面取得了顯著成績。
提升精準“把握”能力。在面對各類公共資產時，該中心工作人員認真梳理資產清單，從固定資產到流動資產，從大型設備到微小辦公用品，逐一進行詳細核查。采用預算管理一體化系統軟件，結合系統各類模塊相互銜接的方式，監督全區178個單位確保每一項資產都能被準確錄入系統。
在預算管理一體化系統資產管理運行方面，中心精準把握兩者之間的內在聯系。工作人員深入研究相關政策和系統要求，積極與預算部門溝通協調，準確把握預算管理一體化系統中關于資產管理模塊的功能設置和數據接口規范。
同時，結合日常資產管理工作實際，完善了《漢濱區行政事業性國有資產管理工作操作指南》，印發了《漢濱區行政事業單位國有資產處置管理辦法》和《漢濱區行政事業單位國有房屋出租管理辦法》，管理辦法全方面規范了全區行政事業單位國有資產處置和房屋出租的審批權限、行為、方式、流程等，明確了國有資產的日常監管、購置標準、處置程序、收益收繳管理流程，有效強化了國有資產管理的“制度墻”，為盤活區域存量低效資產提供制度基礎。
提升精準“執行”能力。嚴格執行政府過緊日子要求，新購置資產、接受捐贈等進行嚴格審批流程。工作人員依據單位的職能需求、人員編制以及現有資產的使用效率等因素，精確計算所需資產的數量和規格。在采購過程中，嚴格遵守政府采購制度，通過公開招標、競爭性談判等方式，確保采購到性價比最高的資產。
在資產使用過程中，有效調劑利用行政事業閑置房產。將資產盤活工作與便民服務工作有效結合，對有使用價值、利用范圍廣的閑置資產，積極推進跨部門、跨區域、跨級次調劑利用。
在預算管理一體化系統資產管理的運行方面，中心執行一系列嚴格的操作規范。在數據錄入環節，要求各單位資產管理員對每一個數據都進行仔細核對。在預算編制與資產數據關聯方面，嚴格按照系統設定的邏輯關系進行操作。此外，還建立了數據審核制度，對錄入和更新后的資產數據進行多層級審核，一旦發現問題及時糾正，保證了系統數據的準確性和可靠性。
提升精準“落實”能力。中心建立了詳細的崗位職責，將任務分解到每個股室和崗位，明確各自角色和權限。工作人員深入各個單位和部門，對單位資產進行梳理核查。對于賬實不符、資產閑置等問題，制定了切實可行的整改措施，并跟蹤落實情況，確保問題得到徹底解決。
在資產管理與預算管理一體化系統的持續優化方面，中心不斷加強對系統運行情況的監測和分析。一旦發現問題，立即與技術部門溝通協調，迅速采取措施加以解決。同時，積極推動各單位和部門對系統的應用，通過組織培訓、現場指導等方式，提高工作人員的系統操作能力，確保系統在資產管理工作中能夠發揮最大的效能。
