本網訊（通訊員 畢道云 楊自力） 為深化月度民營企業懇談會成效，鎮坪縣推行企業點單、部門審單、領導交單、專項督單、社會評單、閉環銷單的“六單”機制，為民營企業問診把脈，分憂解難，更好服務和推動民營經濟高質量發展。
企業點單，提訴求。建立年度懇談清單，月初按照清單計劃，由縣工商聯收集匯總企業需求清單，提交專題會議研究審定。
部門審單，定對策。企業需求清單匯總后，由縣委統戰部、縣工商聯召集涉關部門召開研判會，對企業需求清單事項合法性、合規性、合理性進行研判會審，建立會審清單。
領導交單，夯責任。由縣委統戰部部長召集，邀請縣委、縣政府主要領導或包抓產業鏈、重點企業的縣委常委出席，會審清單所列職能部門及相關企業參加，“面對面”溝通交流，“點對點”答疑解惑對產業配套、政策落實事項，建立任務交辦清單，逐一明確辦理責任單位、督辦單位責任領導。
專項督單，提效率。運用“三色”管理機制，實施全過程跟蹤督辦。將督辦次數直接與單位年度目標責任考核、相關責任人個人年度績效考核和執紀問責掛鉤，提升督辦實效。
社會評單，重結果。根據銷號情況和社會評價，分別建立實績檔案、痕跡檔案，運用到《鎮坪縣縣管黨政主要領導實效考核評價辦法》中去。年度內累計建立兩次以上實績檔案且無痕跡檔案的單位和個人可在考核優秀等次比例范圍內直接確定為“優秀”等次。
閉環銷單，保落實。每季度末，由縣委統戰部牽頭，縣工商聯、縣經貿局、縣狠抓落實辦及涉關部門組成工作組，深入企業，圍繞交辦任務的辦理落實情況，跟蹤回訪，開展滿意度測評，確定銷號意見，列出銷號清單，測評情況、銷號情況進行全縣通報。
