本網訊（通訊員 劉浩）近年來，紫陽縣持續深化“干部作風能力提升年”活動，落實培訓鍛煉、管理監督、激勵約束全鏈條機制，著力激發干部想干事的熱情、提升能干事的本領、涵養干實事的作風，為縣域經濟高質量發展提供堅強組織保證。
“培訓+實踐”精準發力強本領。不斷提升培訓質效，大力推行干部“點單”、組織“配單”、講師“下廚”培訓模式，近三年分專業在安徽、江蘇、浙江等地舉辦鄉村振興、文化旅游、產業發展等各類主體班次40余期，“線上+線下”培訓黨員干部1.5萬余人次。開展“紫陽干部夜校”68期，培訓年輕干部6000余人。堅持在培訓期間全面記錄干部現實表現，舉辦年輕干部公文寫作大賽、優秀調研報告成果集中展示活動，組織全體縣委常委同30名35歲以下優秀年輕干部逐一面談，識別優秀干部。不斷豐富實踐載體，常態化開展“八個先鋒”活動，縣級領導帶頭“四下基層”，引導黨員干部深入基層一線為群眾辦理“暖心實事”1200余件。創新開展干部“五送”活動，走訪群眾4萬余戶，排查化解矛盾糾紛138件。組織1200余名年輕干部參與“開麥吧！茶鄉”茶文旅融合超級IP活動，推動年輕干部在重大任務中淬火鍛煉。通過抓培訓、重實踐，全縣干部能力素質大幅提升，150名干部到“四個一線”實踐鍛煉，105名35歲以下干部走上科級崗位。
“三單+五鏈”夯實責任提效能。“三單”管理定任務，建立清單式鏈條化推進工作落實機制，實行重點項目、重點指標、重點工作“三單”管理，全面梳理各單位牽頭目標任務，細化形成共性考核指標、專項考核指標、負面清單、職能工作等8個方面50余項任務清單，向17個鎮、53個部門差異化、點對點下發，組織70名單位“一把手”對照清單內容在媒體進行公開承諾，擴大知曉范圍、接受社會監督，確保任務清、責任明。“五鏈”閉環促落實，構建領導包抓、跟蹤督辦、觀摩評比、提醒預警、限時辦結“五鏈”閉環，30名縣級領導分塊包抓“三單”任務，整合縣紀委監委、縣委辦、縣政府辦、縣考核辦“四支隊伍”力量，成立縣委督考專班，每季度對“三張清單”任務完成情況開展集中督考、提醒督辦�？h委主要領導每季度點題聽取重點工作情況匯報，每半年組織開展一次重點項目、重點工作觀摩評比活動，觀摩結束后進行綜合排名，對工作進度滯后的進行約談。通過強機制、提效能，全縣上下呈現出苦拼實干、爭先創優的濃厚氛圍，2025年上半年全縣生產總值同比增長6.6%。
“激勵+約束”獎優罰劣樹導向。正向激勵添動力，出臺《紫陽縣強化激勵約束推動作風建設若干措施》，對年度目標責任考核獲得“優秀等次”的單位增加干部年度考核優秀比例和無任用推薦名額，對連續三年獲得年度目標責任考核“優秀等次”的單位在干部選拔任用時優先考慮，對在重點工作、重大項目中成績優異、表現突出的干部優先外出培訓、評優評先、晉職晉級、提拔重用。近三年共提拔重用干部294名、晉升職級1769人、表彰獎勵257人。對照黨政干部容錯糾錯16種情形，對6名干部實施容錯糾錯，切實為擔當者擔當、為負責者負責。反向約束立規矩，對未完成年度目標任務且綜合考核得分在85分以下或受到“一票否決”的單位，由縣委領導約談其主要負責人。市考主要經濟指標考核得分排名在全市五個重點生態保護區域縣末位且未完成年度任務的責任單位原則上不得評優。對縣內年度目標責任考核在本類別中排名末位的單位，自考核結果公布一年內領導班子成員和干部不予提拔使用。充分運用談話提醒、批評教育、責令檢查等方式抓早抓小、防微杜漸，對89名關鍵崗位和重點領域干部提醒、函詢、誡勉，提級督辦12345熱線干部作風工單5件，全縣干部作風持續向好。
